Il ruolo dei Consiglieri di Amministrazione deve essere un’attività regolamentata?
Spesso in aggiunta e ancor più delle specifiche competenze ed esperienze manageriali, sono rilevanti i temi dell’onorabilità, dell’indipendenza e del conflitto di interessi
Per questo la scelta di un NON-Executive Director Indipendente, è parte determinante di una strategia di Governance d’Impresa, grande o piccola, famigliare o pubblica
….. The relative ease with which limited liability companies may be set up in Malta has made the protection of limited liability accessible to a large number of people. In reality, they may be unable or unprepared to assume the duties and respons-ibilities expected from company directors, fail to exercise adequate management skills, and lack proper regard to the financial interests of the company’s creditors.
MALTAWAY per il tuo CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE, BOARD GOVERNANCE & NON EXECUTIVE DIRECTOR (NED)
Anche qui a Malta il tema si pone con la medesima importanza e validità, anche perchè le numerose società estere presenti, per essere compliant con le norme internazionali tributarie (vedi il caso della estero-vestizione e della Tax Inversion), devono avere un consiglio di Amministrazione con Amministratori e NON-EXECUTIVE DIRECTOR, residenti a Malta a supporto e prova di una chiara e convincente evidenza che la società estera sia gestita effettivamente da Malta.
Inoltre, la presenza nel Consiglio di Amministrazione NED con esperienza internazionale, rafforza ulteriormente i requisiti di diversità, indipendenza e compliance , a base di una migliore Corporate Governance, Leadership e risultati di Business
Oltre 30 anni di esperienza nella presenza e gestione del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati, ci consentono di offrire advisory per le necessità di Board Governance e Investimenti insieme ai membri del tuo Consiglio di Amministrazione e a supporto del vertice aziendale
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